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韩山师范学院中层干部年度考核暂行办法

2009年06月03日 16:26  点击:[]

韩山师范学院中层干部年度考核暂行办法

第一章  总则

第一条为建立客观公正的考核、评价和使用干部机制,加强对中层干部的管理、监督、激励与约束,根据上级有关文件精神,结合我院实际,制定本办法。

第二条本办法所进行的考核是指对学院中层干部的年度综合考核。

第三条中层领导干部年度考核必须遵循下列原则:

(一)全面客观的原则;

(二)民主公开的原则;

(三)公平公正的原则;

(四)注重实绩的原则。

第二章考核对象和内容

第四条本办法适用于党政群部门、教学单位、教辅单位、科研单位及直属单位的中层领导干部。

第五条下列人员按以下办法进行考核:

(一)兼任两个以上职务的干部,根据其最高职务或担负主要工作的职务进行考核。

(二)当年因公外出学习或帮助工作(含扶贫)时间达半年以上的干部,其年度考核结果由学院年度考核领导小组根据其在外学习、工作的情况研究确定。

(三)当年10月1日以后退休的中层干部,如果本人要求可以参加考核,凡没有参加考核者视为“合格”。

(四)当年受党纪政纪处分的干部确定年度考核等次的有关问题,按中纪委、中组部和人事部《关于受党纪处分的党政机关工作人员年度考核有关问题的意见》(组通字[1998]19号)的规定执行。

第六条考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核干部的领导管理工作实绩

德,主要指努力学习、实践“三个代表”重要思想和科学发展观,积极参加学院党委中心组学习,认真贯彻落实学院党委工作决策;服从和服务于学院的中心工作,作风正派,诚实守信,服务主动,顾全大局,团结协作,廉洁奉公,正确行使权力,自觉遵守社会主义道德。

能,主要指精通业务,熟悉本部门、本领导管理岗位的政策法规;工作思路清晰,具有较强的分析问题、解决问题和一定的文字表达能力,有开拓创新意识。中层正职还应具有较强的科学决策和组织协调能力。

勤,主要指作风扎实,勤奋努力,吃苦耐劳,乐于奉献;注重调查研究,熟悉和了解本岗位工作范围的基本情况及教职工的思想状况,不断探索本职工作规律,总结本部门的工作经验。

绩,主要指在完成上一年度工作目标任务和履行岗位职责过程中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的作用和取得的成效、工作特色等。

廉,主要指保持和发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统作风,遵守党和政府关于领导干部廉洁自律的有关规定,清正廉洁,以身作则,贯彻执行党风廉政建设责任制。

第三章考核的方法和程序

第七条中层领导干部年度考核主要采用民主测评的方法。民主测评分为学院领导测评、中层干部互评和部门测评(有关民主测评的量化规定详见第四章)。同时,对中层干部年度主要工作成果予以奖励加分;对因失职、渎职造成管理责任事故予以扣分(加分与扣分相关规定详见第五章)。被考核干部年度考核总分=民主测评总分+年度加分-年度扣分。

第八条中层领导干部年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级,各考核等级的参考分为:考核总分少于60分的为不合格;60至69分为基本合格;70分以上为合格;定为优秀的原则上必须在90分以上,且比例控制在12%以内。

第九条在学院年度考核领导小组的领导下,由党委组织部负责组织中层干部年度考核工作。考核对象在接到组织部考核通知后五个工作日内按要求提交个人年度述职报告和《中层干部年度考核登记表》(附件1)。组织部对述职材料进行审查,对不符合要求的材料予以退回修改。

第十条中层干部年度考核按以下程序进行:

(一)         年中进行部门述职和测评

1.每年度6月份,中层干部对上半年的工作进行小结,重点检查总结上半年个人在履行岗位职责、完成年度工作计划和取得的业绩的情况,提出下半年工作方向和思路,确保按期完成整年度工作目标任务。

2.召开部门述职测评会议,中层干部在会上进行述职,并接受部门人员和有关代表的测评。中层干部部门民主测评范围按单位(部门)性质具体如下:

单位(部门)

参加测评人员

教学系部

单位全体教职工、学生代表

党政群机关部门

学工部、学生处、团委会、招生办、就业办

部门全体工作人员、辅导员(学生工作秘书)、学生代表

教务处

部门全体工作人员、教学秘书

科研处

部门全体工作人员、科研秘书

设备处

部门全体工作人员、实验室主任

工会、离退休管理办公室

部门全体工作人员、部门工会主席、教代会代表、离退休人员代表

其他党政群机关部门

部门全体工作人员

教辅、科研、直属单位

单位教职工

工作人员较少且无其他代表参加测评的部门,则在党支部或相关工作线条进行测评。

(二)         年终开展网上述职和中层干部互评

1.干部个人年度述职报告须建立在检查履行岗位职责、完成部门年度整体工作计划的基础上,做到在检查履行岗位职责、保证和完成工作目标任务的基础上一分为二、实事求是地评鉴自己的德、能、勤、绩、廉状况,并提出今后的努力方向。各单位(部门)的主要负责人的年度述职报告中首先应认真总结本单位(部门)完成年度工作目标任务和所取得业绩的情况。经审查合格的个人年度述职报告将上传学院KOA校园网,开展网上述职,接受群众监督。

2.召开全体中层干部参加的民主测评大会,分党群系统和行政系统,相对口单位(部门)中层干部进行互评,按我院机构设置具体分为:

党群系统

党委办公室、组织部、宣传部、统战部、纪委办、监察处、审计处、学生工作部、学生处、团委会、关工委、招生办公室、毕业生就业指导办公室、武装部、保卫处、工会等部门正、副职

互评

各党总支、直属支部负责人

行政单位系统

学院办公室、外事办公室、规划与评估中心、科研处、设备处、教务处、人事处、财务处、后勤管理服务办公室、陶院校区管理办公室、成人教育部、继续教育部、综合档案室、网络与教育技术中心、图书馆、学报编辑部等部门正、副职

互评

各教学系部、教育研究所、潮学研究所、环境化学应用技术研究所的行政正、副职

3.每年中层干部进行互评的具体名单由学院年度考核领导小组拟定。

(三)         学院领导测评

学院领导根据中层干部年度工作的实际情况,对所有中层干部进行测评。

(四)         确定考核结果。组织部负责组织统计各中层干部年度考核总分。学院年度考核领导小组办公室根据考核总分和综合其他情况提出考核等次建议名单,报学院年度考核领导小组审核。学院年度考核领导小组根据各中层干部年度考核总分、完成岗位职责和工作绩效情况,在全面衡量的基础上,研究拟定被考核对象的考核等次,并报学院党委审定。

(五)         考核结果公示。

第四章民主测评量化规定

第十一条中层干部年度考核民主测评分为学院领导测评、部门测评和中层干部互评三部分,其权重比例分别为:1.学院领导测评:30%;2.部门测评:40%;3.中层干部互评:30%。民主测评总分=学院领导测评平均分×30%+部门测评平均分×40%+中层干部互评平均分×30%

第十二条中层干部年度考核民主测评表分为《教学、科研单位中层领导干部民主测评表》(附件2)、《党政群机关部门、教辅单位中层领导干部民主测评表》(附件3),总分为100分,分德、能、勤、绩、廉五个方面,各占比例为:德—10分、能—10分、勤—10分、绩—60分、廉—10分。

第十三条测评者根据被考核干部的具体实际情况逐项进行测评,并填写评价分数。如测评项目的评价出现空白的,则对该测评对象测评无效。

第五章年度考核加分与扣分标准

第十四条中层干部在年度工作中,有以下成果的,可酌情加分:

(一)         在省级以上刊物发表有关本职管理工作的文章;

(二)         个人在管理工作上获得省级以上表彰奖励;

(三)         本单位或部门获得省级以上表彰奖励;

(四)         对学院工作有突出贡献。

中层干部在年度工作中有以上成果的,年度考核时在《中层领导干部考核登记表》中“年度主要工作成果”一栏填写说明,并附上相关证明材料。考核小组组织相关职能部门、专家对干部工作成果进行鉴定,对相关人员酌情加分(加分标准为1-10分)。

第十五条中层干部因失职、渎职,造成下列管理责任事故之一者,按情节轻重扣分:

(一)部门党风廉政责任制没有落实(以干部受党纪政纪处分为起点);

(二)部门职工违反计划生育政策;

(三)部门出现重大治安或刑事犯罪案件(以拘留为起点);

(四)部门或分管工作出现重大政治安全责任事故;

(五)出现学生集体罢课、聚众斗殴现象以及学生人身重大安全事故,相关管理责任人未能及时采取有效措施进行处理解决;

(六)出现教学事故(以严重教学事故为起点);

(七)在对内对外经济活动中,使学院集体财产遭受较大损失;

(八)受到上级机关通报以上批评,给学校造成恶劣影响;

(九)其他因为失职、渎职,造成重大事故,应该追究责任的。

中层干部年度工作中出现以上所列九种情况的,由纪委、监察处、组织部、人事处组织相关职能部门对管理事故进行鉴定,对相关责任人(包括直接管理责任人和负有指导责任的职能部门责任人)进行扣分(扣分标准为1-10分),存入干部业务档案;必要时,由分管院领导牵头,相关职能部门参与,提出责任事故鉴定报告。被扣分的直接管理责任人该年度考核不能评为优秀,违反纪律受党纪政纪处分的按本办法第五条第(四)款执行。

第六章考核结果的运用

第十六条考核结果作为对干部本人实行奖惩、聘任、升降、轮岗、培训的重要依据。

(一)考核确定为优秀和合格的,获得今后一年聘任职务、晋升的基本资格条件;确定为基本合格的,学院对其进行诫勉谈话,限期提高,一年内不再聘为上一级职务;连续两年为基本合格的,根据不同情况予以调整岗位、降职;确定为不合格的,不得留任现职,根据不同情况予以降职、责令辞职或免职,一年内不再聘为同级及以上职务。

(二)中层干部在任期内出现两次年度考核为基本合格的,任期届满考核定为基本合格。

(三)有关年度考核结果与工资薪酬关系问题,按人事处有关规定执行。

第七章考核工作的组织领导

第十七条中层领导干部年度考核工作在学院年度考核领导小组的领导下,由学院党委组织部牵头组织,抽调相关人员组成考核工作小组,开展具体的考核工作。

第十八条组织部负责指导、协调考核工作,接受申诉和群众反映问题等。

第八章  

第十九条本办法由党委组织部负责解释。

第二十条本办法自2009年1月1日起试行。

 

 

 

附件1

________年度韩山师范学院中层领导干部考核登记表

姓名

出生年月

参加工

作时间

现任

职务

任职时间

政治面貌

年度任职

经历

年度工作主要成果

1.

2.

3.

4.

5.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

个人签名:

 

                                            年   月  

测评范围

部门测评

中层干部互评

学院领导测评

平均值

权重比例

40%

30%

30%

小计

民主测评分

加分

扣分

考核总分

考核鉴定

 

 

 

 

 

 

 

 

分管学院领导签名:

                                   年   月   日

 

 

 

评价等次:      

 

 

                          (盖章)         年月


附表2

_______年度考核教学、科研单位中层领导干部民主测评表

项目  

 

 

 

 

 

 

 

 

1.参加政治理论学习和组织生活的情况;

2.贯彻执行党的路线、方针、政策的情况;

3.工作作风的情况;

4.团结同志,顾全大局的情况。

1.熟悉本岗位相关的政策法规和管理程序;

2.工作方法和组织协调的能力;

3.工作思路和创新意识;

4.(正职)驾驭全局,处理复杂问题的能力。

1.勤奋工作,吃苦耐劳的精神;

2.联系群众,调查研究的情况;

3.投入管理工作的精力。

1.履行岗位职责,完成工作任务的情况;

2.本单位完成年度工作目标任务、所取得的成绩及发展状况

3.(正职)发挥“班长”作用,领导班子团结协调的情况。

1.遵守党和政府关于领导干部廉洁自律的有关规定,模范执行党风廉政责任制;

2.保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,勤俭节约,清正廉洁,以身作则。

 

 

满分10  

满分10

满分10

满分60

满分10

说明:  

1.请您在测评内容的相应栏目中填写您的评价分数,如测评项目的评价出现空白,则对该测评对象的测评无效;  

 

请测评者在测评者类别中打“”:  


□学院领导        

□互评中层干部

 

□本单位的干部和教职工

□参加测评的代表


附表3  

____年度考核党政群机关部门、教辅单位中层党政领导干部民主测评表

项目

测评要素 

1.参加政治理论学习和组织生活的情况;

2.贯彻执行党的路线、方针、政策的情况;

3.工作作风的情况;

4.团结同志,顾全大局的情况。

1.熟悉本部门、本系统业务的情况;

2.工作方法和组织协调的能力;

3.工作思路和创新意识;

4.(正职)驾驭全局,处理复杂问题的能力。

1.勤奋工作,吃苦耐劳的精神;

2.深入基层,调查研究的情况;

3.服务基层及投入管理工作的精力。

 

1.履行岗位职责,完成工作任务的情况;

2.部门制度化建设和履行制度情况。

3.部门完成年度工作目标任务、所取得成绩和特色、亮点

4.(正职)推进本部门机关作风建设的情况。

1.遵守党和政府关于领导干部廉洁自律的有关规定,模范执行党风廉政责任制;

2.保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,勤俭节约,清正廉洁,以身作则。

 

 

满分10  

满分10

满分10

满分60

满分10

说明:  

1.      请您在测评内容的相应栏目中填写您的评价分数,如测评项目的评价出现空白,则对该测评对象的测评无效; 

 

请测评者在测评者类别中打“”:  

□学院领导             □本单位的干部和教职工 

□互评中层干部          □参加测评的代表

 

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